Ansættelsesudvalgets roller ved rekruttering
På denne side får du et overblik over de forskellige roller i udvalget, og hvordan de hver især bidrager til at finde den rette kandidat.
Ansættelsesudvalgets rolle
Ansættelsesudvalget er en given præmis for rekrutteringsprocessen. Og rigtigt udnyttet er det en styrke, at
medlemmerne af ansættelsesudvalget kan have forskellige kompetencer og forskellige perspektiver på
rekrutteringen. Det kan give et mere facetteret billede af såvel jobbet som ansøgerne.
HR-teamet anbefaler, at:
- ansættelsesudvalget ikke gøres større end højst nødvendigt.
- udvalget overvejer, om alle medlemmer behøver være med til interviewene. Nogle kan måske
nøjes med at deltage i det vigtige forberedende arbejde med jobanalyse og kompetenceprofil. - medlemmernes roller ved interviewet på forhånd er klart definerede. Nogle medlemmer i
udvalget kan fx fungere som observatører og tage grundige noter under interviewene. Det er en
god idé også at gøre ansøgeren opmærksom på rollefordelingen i forbindelse med interviewet.
Desuden skal medlemmerne af udvalget gøres opmærksom på, at de har tavshedspligt omkring alle
forhold vedrørende ansøgerne.
Nedenstående finder du eksempler på medlemmer af udvalget samt eksempler på viden og perspektiv,
som medlemmerne af udvalget kan bidrage med:
Roller og ansvar i ansættelsesudvalget
Vedkommende har følgende rolle under samtalen:
- Kort præsentation af Haderslev Kommune
- Kort præsentation af afdelingen og kerneopgaven
- Kort- og langsigtede mål fra ledelsesside
- Værdier (herunder værdibaseret ledelse)
- Strategier (Herunder ledelsesstrategien ’Den samarbejdende organisation’)
- Personale og lønpolitikker mv.
Hvis I har en medarbejder fra HR-afdelingen, vil vedkommende bidrage med:
- Vores værdier
- Trivsel og arbejdsmiljø
- Ledelsesgrundlag i Haderslev Kommune
- Arbejdsform, kultur og arbejdsmiljø
- Medarbejdernes forventninger til lederen (hvis det er rekruttering af en leder)
- Medarbejdernes forventninger til kollegaen (hvis det er rekruttering af en medarbejder)
- Overenskomstmæssige forhold og medarbejderindflydelse
- Lederkollega, Ledergruppens samspil og opgaver (hvis det er rekruttering af en leder)
- Borgernes ønsker og forventninger til den kommende leder (hvis det er rekruttering af en leder)
Vurdering af kandidaterne
Alle ansøgere skal føle sig respekteret og fair behandlet igennem hele vurderingsforløbet. For at garantere
det, bør ansættelsesudvalget som minimum sikre, at:
- alle ansøgere gennem hele forløbet bliver vurderet ensartet og sagligt
- man kun bruger acceptable vurderingsmetoder, der er relevante for jobbet
- man ikke konkluderer mere på baggrund af metoderne, end der er belæg for
- man vurderer ansøgere nøgternt uanset deres køn, alder, etniske baggrund mv.
- man informerer kandidaterne om, hvordan man har tilrettelagt processen og hvorfor
- kommunikationen med kandidaterne er gensidig, dvs. at man både indsamler og tilbyder
information - alle afviste kandidater, får et begrundet afslag, der tager udgangspunkt i jobbets krav
- alle forhold omkring rekrutteringsprocessen omfattes med diskretion. Hverken ansøgninger,
CV’er, testresultater, referencer eller andre resultater af personvurderingen må gives videre til
andre.
Kontakt HR
Mail
hr@haderslev.dk
Adresse
Christian X's Vej 39
6100 Haderslev
Indgang A - 4. sal